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山煤国际召开5月份经济运行分析会


来源:党工部刘慧林 浏览次数:178 发布日期:2017-06-15

  6月12日下午,山煤国际在集团五楼会议室召开5月份经济运行分析会,重点对山煤国际1至5月份及5月份的经营情况进行通报、分析和点评,旨在及时总结经验、弥补短板,尤其是加强新设区域公司的沟通协作,努力实现时间过半任务过半目标,同时为山煤国际下半年乃至全年目标任务的完成奠定基础。集团副总经理、山煤国际董事长王为民,集团总法律顾问、山煤国际副董事长苏新强出席会议,会议由山煤国际党委副书记、常务副总经理焦亚东主持。山煤国际经营班子成员、各区域公司书记以及承担经营指标的三级公司经理、业务经理、分管财务副经理和区域外公司负责人、本部各部室负责人及相关业务部室员工共110余人参加了会议。

  会议听取了山煤国际1至5月份经营指标完成情况分析和财务指标情况分析,各区域公司负责人围绕本单位5月份经营情况、1至5月份经营业绩分析、业务工作亮点、存在困难和问题、当前市场分析、下一步经营计划及相应措施等六方面逐一作了分析汇报。山煤国际副总经理刘奇、孟丽诚结合近期市场形势和公司实际分别作了点评。
  会上,集团总经理助理、山煤国际党委书记、总经理兰海奎对山煤国际1至5月份经济运行情况作了总体评价和分析,并传达了6月5日集团公司党政扩大会议精神,重点就山煤国际近期工作进行了安排部署。他强调,一是要始终把安全工作当作头等大事来抓,时刻保持清醒头脑,确保生产安全和业务安全;二是要加强业务管理,严格执行山煤国际出台的一系列业务制度和流程,做到统一管理,统一对接,发挥优势,风险可控;三是要加强薪酬改革,科学制定绩效考核办法,切实发挥绩效考核导向作用和激励作用;四是要按照集团整体安排,有序推进财务、业务集中统一管理工作;五是要专业化做好煤炭集中销售工作。
  王为民在总结讲话中指出,当前,山煤国际正处于改革发展的重要机遇期,一定要客观清醒地分析研判国内外经济形势和煤炭行业市场变化,充分发挥自身煤矿资源优势、站台发运优势、优质用户优势、上市公司平台优势、资金优势及政策优势;一定要苦练基本功,进一步提高干部职工的综合素养和业务能力,努力建设一支政治坚定、德才兼备、作风过硬、风清气正的干部职工队伍;一定要正确把握好、领会好、运用好、执行好集团公司给予的各项政策,真正为想干事、能干事的干部职工提供干事创业的平台和机会,最大限度激发员工为企业创新创效的热情。针对今后的工作,王为民要求,山煤国际领导班子、各区域公司要做好各项工作对接,杜绝出现管理盲区;要守住底线,强制执行基本规则。他希望,山煤国际上下要共同努力,认清形势,牢牢把握大有可为的战略机遇期,按照省国资委、集团公司的决策部署,进一步坚定信心,锐意进取,攻坚克难,扎实工作,为集团公司深化改革和山煤国际转型发展做出新的更大贡献。
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